核心詞：YHYHF 電焊機(jī) 線 橡套線 報價 
　　現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們的物質(zhì)生活水平大幅提高,建設(shè)現(xiàn)代化的電力網(wǎng)絡(luò),確保人們的生產(chǎn)生活正常用電顯得尤為重要。電力是基礎(chǔ)性的發(fā)展能源,在這一領(lǐng)域國家投入了大量的人力物力財力,變電站電纜線路工程在新一輪電力體制改革中提出,在變電站電纜工程投資加大等背景下,我國建設(shè)了大量的現(xiàn)代化變電站,其中變電站電纜線路的施工是各項建設(shè)的重中之重,為保證質(zhì)量和有效提升工作效率,對變電站電纜線路施工的統(tǒng)籌管理有著實質(zhì)性意義。電纜施工的管理涵蓋決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工、質(zhì)量檢測、保證后期平穩(wěn)運行等項目。變電站電纜線路施工項目確立后,首先電纜線路施工圖紙、技術(shù)資料、施工大綱、進(jìn)度計劃、實施細(xì)則等資料要準(zhǔn)備齊全,施工方案編制完畢并經(jīng)上級部門審核批準(zhǔn);其次進(jìn)行項目招標(biāo)成立施工組織,明確項目負(fù)責(zé)人職責(zé)(第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé))、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、安全監(jiān)護(hù)人職責(zé)、現(xiàn)場施工人員職責(zé)。
　　1、YHYHF電焊機(jī)線25平方橡套線最新報價:審核等驗證人員和所有施工人員按《員工培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行培訓(xùn)
　　質(zhì)檢、計量、試驗、審核等驗證人員以及全體施工人員按《職工培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。施工前應(yīng)對關(guān)鍵材料電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查,電纜的規(guī)格、型號、截面、電壓等級、長度等均符合設(shè)計要求,外觀無扭曲、損壞等現(xiàn)象。施工隊伍必須嚴(yán)格按照國家技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙施工,監(jiān)理人員按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)及時對工程進(jìn)行監(jiān)督和驗收,經(jīng)驗收合格方可進(jìn)行下道工序。在施工過程中出現(xiàn)不可預(yù)見性問題,應(yīng)請設(shè)計部門、工程管理部門等有關(guān)單位到現(xiàn)場制定應(yīng)變方案,填寫設(shè)計變更單,批準(zhǔn)后繼續(xù)施工;項目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程施工實際情況調(diào)節(jié)好施工計劃與工程進(jìn)度、工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計、施工與材料設(shè)備供應(yīng)等有關(guān)工作關(guān)系。施工項目部必須嚴(yán)格貫徹"百年大計、質(zhì)量第一"的方針,堅決實施Is09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),健全質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量職責(zé),確保施工過程處于管控狀態(tài)。
　　2、YHYHF電焊機(jī)線25平方橡套線最新報價:項目負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人
　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家變電站建設(shè)施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則,建立完善的質(zhì)量管理體系,項目負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)是施工質(zhì)量第一責(zé)任人,實行各級管理機(jī)構(gòu)一把手負(fù)責(zé)制,通過對人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境、施工方法等要素的管理,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。為了保證施工質(zhì)量,設(shè)立質(zhì)檢部和質(zhì)量管理點,并對管理點實施有效控制,工地質(zhì)檢員對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)控,對所有影響過程質(zhì)量的因素加以控制。施工項目部執(zhí)行嚴(yán)格的技術(shù)交底制度,即技術(shù)員對施工人員進(jìn)行清楚、準(zhǔn)確的技術(shù)交底。施工人員要樹立自檢、專檢不合格不轉(zhuǎn)序,專職質(zhì)檢員未檢查、驗收、簽字不進(jìn)入下一施工工序的觀念,確保工程中每道工序處于嚴(yán)格控制狀態(tài)。施工過程中要對使用前、安裝后的原材料和設(shè)備按《進(jìn)場材料檢驗試驗實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗、試驗,嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。
　　3、YHYHF電焊機(jī)線25平方橡套線最新報價:確保質(zhì)量管理工作順利開展
　　此外,還要按照"質(zhì)量獎懲"制度的有關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行考核、獎懲,以保證質(zhì)量管理工作的順利開展,充分調(diào)動全體施工人員的積極性。施工項目部依據(jù)國家電力行業(yè)各項安全規(guī)程規(guī)范結(jié)合工程合同、現(xiàn)場實際情況制定安全管理制度、實施細(xì)則,并建立以各級第一安全責(zé)任人為核心的安全保證體系。
　　4、YHYHF電焊機(jī)線25平方橡套線最新報價:對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行全面管理；施工項目總工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作
　　機(jī)構(gòu)中,項目經(jīng)理對施工安全負(fù)總責(zé),全面管理現(xiàn)場安全工作;施工項目總工負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作,編制安全、應(yīng)急措施,制定安全預(yù)案設(shè)立專職安全檢查員,負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)督;施工班組設(shè)兼職安全員負(fù)責(zé)施工安全的自檢與監(jiān)督。專職安全員必須對全體施工人員進(jìn)行安全規(guī)則方面的培訓(xùn)并考試,管理人員及施工隊長還要學(xué)習(xí)《電力建設(shè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作規(guī)定》并考試。施工項目部除了組織人員學(xué)習(xí)外,還需分階段對施工地點和施工環(huán)境組織開展安全大檢查活動,同時接受監(jiān)理人員的安全大檢查,對所提出問題立即整改,形成良性循環(huán)。為確保職工生命財產(chǎn)安全和施工生產(chǎn)的順利開展,施工項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險評估、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵機(jī)制,同時項目部每月組織召開一次安全工作會議,通過檢查、了解工程的實際安全情況,提出改進(jìn)措施,布置下一步安全工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,強(qiáng)化安全施工生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理手段,進(jìn)一步提高全員安全素質(zhì),加強(qiáng)安全文化建設(shè)。建立健全事故調(diào)查、處理制度,遇到問題施工項目經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理并及時上報,規(guī)范化、制度化是安全管理的重要保證。計劃、統(tǒng)計和信息管理在變電站電纜線路施工項目管理中起到?jīng)Q策、反饋、監(jiān)督與校核、存檔備查等作用,所以必須指定專人從事這項工作,按公司《信息管理制度》中有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工程實際情況做好工程工期內(nèi)的各項統(tǒng)計,數(shù)據(jù)要統(tǒng)一、準(zhǔn)確。及時收集施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等動態(tài)信息,認(rèn)真分析、加工和篩選后及時反饋給有關(guān)部門、項目法人與監(jiān)理工程師,并傳遞到各管理層和作業(yè)層。信息的收集與處理須在工期每日進(jìn)行,且貫穿于保修和服務(wù)的全過程。

竣工資料是電纜線路工程管理中最后一環(huán)也是至關(guān)重要的一環(huán),工程無論大小,竣工資料都要完整、準(zhǔn)確。一個工程如果質(zhì)量優(yōu)良,但資料不全不準(zhǔn),將會給運維檢修增加難度,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及不良的社會影響。因此,工程的合同、建筑施工許可證、設(shè)計交底會議紀(jì)要、施工大綱、原材料質(zhì)保書、原材料試驗報告、開工報告、隱蔽工程驗收單、例會紀(jì)要、技術(shù)革新記錄、設(shè)計變更單、竣工走向圖、竣工報告、工程驗收報告決算書和施工記錄等竣工資料,必須齊全、真實、整潔,按國家檔案部門規(guī)定收集、裝訂、歸檔。由于竣工資料非常重要,要求項目部資料員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行收集、整理、移交,確保資料的完整性。統(tǒng)籌工作包括協(xié)調(diào)上述各部門協(xié)作,作為充分發(fā)揮各部門管理職能的基本保證,統(tǒng)籌工作要立足于人員培訓(xùn)和崗位巡查,為順利開展部門協(xié)作創(chuàng)造條件。這就需要加強(qiáng)針對施工管理人員的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。電力施工工程的技術(shù)人員大部分是電氣專業(yè)畢業(yè),對建筑工程等專業(yè)的知識知之甚少,通過對電力員工進(jìn)行非本專業(yè)知識的培訓(xùn),使他們成為全方位的管理人員。施工員工安全的保障、工程質(zhì)量的好壞絕大部分取決于各級管理人員的責(zé)任心,若他們對劣質(zhì)工程馬虎驗收,對資料措施敷衍了事,對施工現(xiàn)場的安全隱患視而不見,必將造成不可挽回的損失,因此各級管理人員必須加強(qiáng)廉政建設(shè)工作,律人律己,管理好施工隊伍,服務(wù)好工程項目。在變電站電纜線路施工的管理中,各個施工相關(guān)部門要通力合作,把整個管理工作納入同一個管理系統(tǒng)中,要制訂相應(yīng)的技術(shù)手冊和有關(guān)各部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)流程的標(biāo)準(zhǔn)文件。在電纜施工管理工作中,各部門人員要理論聯(lián)系實際,深入一線調(diào)查研究,以提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力為基礎(chǔ),不斷提供部門人員合作水平,加強(qiáng)整改,負(fù)起高度責(zé)任,科學(xué)合理地組織電纜施工。各部門必須按照規(guī)范要求,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地維護(hù)電纜線路的施工,提高認(rèn)識,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門、各工作的作業(yè)進(jìn)度,認(rèn)真做好施工的各項記錄。系統(tǒng)管理過程中,做到有記錄、有檢查、有整改、有教訓(xùn)、有銜接、有提高,礦用電纜協(xié)調(diào)一致,唯有如此,才能確保變電站電纜線路施工的跨部門統(tǒng)籌協(xié)作。
　　5、YHYHF電焊機(jī)線25平方橡套線最新報價:變電站電纜線路建設(shè)項目的全面管理要結(jié)合實際
　　總而言之,對于變電站電纜線路施工項目的統(tǒng)籌管理要結(jié)合實際進(jìn)行,做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)化,"安全"與"質(zhì)量"要貫穿于工程始末。這就對施工人員的專業(yè)技能和管理水平提出了更高的要求,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),才能確保變電站的運轉(zhuǎn)的安全性和穩(wěn)定性。
　　6、YHYHF電焊機(jī)線25平方橡套線最新報價:要深刻認(rèn)識各設(shè)備的技術(shù)特點
　　電纜施工時必須深入了解所有設(shè)備的技術(shù)特征,科學(xué)合理的組織施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門、各工種的作業(yè)進(jìn)度,切實提高電纜安裝質(zhì)量,才能確保變電站運行的有效性。
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