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電纜價格:西安電纜披露問題招標(biāo)莫離開壞錢追逐

文章出處:礦用電纜 發(fā)表時間:2019-01-08 00:03:06
  驗證供應(yīng)商資格不到位在接受招標(biāo)文件后,首先要做的是對投標(biāo)人的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,甚至驗證操作的狀態(tài)。

電纜價格:西安電纜披露問題招標(biāo)莫離開壞錢追逐好錢_no.102

  現(xiàn)場。
  于大量設(shè)備,招標(biāo)單位還必須要求呼叫單位報告材料質(zhì)量。于主要設(shè)備,招標(biāo)單位也可以要求招標(biāo)單位發(fā)送樣品,樣品必須送到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。
  免發(fā)生非法行為。據(jù)顯示,西安3號線于2012年開工建設(shè)。纜注冊截止日期為2012年11月27日。

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  動范圍包括電線電纜,電纜材料的生產(chǎn)和銷售。纜配件,電機(jī),電腦及電氣設(shè)備制造,加工,銷售及售后安裝服務(wù)。2014年8月,西安地鐵公司委托陜西省招標(biāo)有限公司申請西安地鐵3號線一期設(shè)備的建設(shè)和改造。Akai Cable是一家長期未成立的公司,已經(jīng)推出了一個總價格為4000萬元的電纜供應(yīng)項目,具有很高的風(fēng)險因素。

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  招標(biāo)中,投標(biāo)人沒有對Okay Cable進(jìn)行任何現(xiàn)場驗證,以確保材料的質(zhì)量和充足的生產(chǎn)。得注意的是,Okay Cable也是2015年陜西省質(zhì)監(jiān)局公布的6批非熟練電纜清單。熟練產(chǎn)品的生產(chǎn)日期為4月18日。敗的原因是護(hù)套的重量損失。關(guān)的國家商業(yè)信用信息系統(tǒng)報告還顯示,2015年11月至2016年2月,西安市質(zhì)量管理局對電纜的生產(chǎn)和銷售實(shí)施了行政處罰。符合國家標(biāo)準(zhǔn)。包括“銷售假冒產(chǎn)品質(zhì)量證書的電源線”。外,西安地鐵3號線于2016年11月8日上午8點(diǎn)開通。安地鐵未發(fā)現(xiàn)2015年和2016年上半年奧凱電纜的罰款。反映出缺乏對其業(yè)務(wù)的嚴(yán)格控制以及缺乏對供應(yīng)商的持續(xù)監(jiān)督。材料的接受并不嚴(yán)格:在提交投標(biāo)和簽訂合同時,礦用電纜有線電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該清楚地反映質(zhì)量差的問題。重要的環(huán)節(jié)是接受。般而言,招標(biāo)采納團(tuán)隊將根據(jù)合同嚴(yán)格檢查項目,包括材料的數(shù)量和質(zhì)量。本案的相關(guān)報告中,雖然未明確提及西安地鐵3號線的驗收程序和人員問題,但可以從結(jié)果中假設(shè)此時的接受必須符合表格。是項目接受鏈接的不受控制的控制,也導(dǎo)致了西安地鐵內(nèi)部控制的最后一級的破壞。示在政府和企業(yè)采購活動中,預(yù)評估和供應(yīng)商監(jiān)督至關(guān)重要。中,在預(yù)評估過程中,主要包括檢查供應(yīng)商資質(zhì)證書材料,產(chǎn)品檢驗報告等,以及生產(chǎn)管理的現(xiàn)場檢查。這種情況下,投標(biāo)人已經(jīng)審查了Okay Cable的資格以及Okay Cable產(chǎn)品是否通過ISO 9000認(rèn)證或其他方面的事實(shí)值得折磨。于長期供應(yīng)商,監(jiān)測和評估也很重要。

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  旦買方發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在操作問題,聲譽(yù)或產(chǎn)品,應(yīng)及時消除。與西安地鐵3號線運(yùn)營管理的各方應(yīng)了解此事,加強(qiáng)對項目建設(shè)的招標(biāo)管理,監(jiān)督地鐵線路的安全。
  并定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)型調(diào)查和整改。鐵運(yùn)營的安全性非常重要,地鐵管理和管理部門必須嚴(yán)格執(zhí)行適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制措施,以避免任何輕微的安全問題。

電纜價格:西安電纜披露問題招標(biāo)莫離開壞錢追逐好錢_no.279

  想在此強(qiáng)調(diào)的是,地鐵公共交通是一個公共安全問題,我們絕對應(yīng)該避免廉價的不公平優(yōu)惠。
  了改進(jìn)內(nèi)部控制措施外,地鐵運(yùn)營管理服務(wù)還可考慮采用支持機(jī)制,如實(shí)施“項目建設(shè)質(zhì)量永久責(zé)任制”。時加大對違反內(nèi)部人員的處罰力度,從而限制了有關(guān)的施工單位和材料。應(yīng)商在項目的有效實(shí)施過程中解決了切割材料的問題,有效地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和人員的安全。
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