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  • 電纜價(jià)格:電線電纜行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

電纜價(jià)格:電線電纜行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

描述:

市場結(jié)構(gòu)的基本理論市場結(jié)構(gòu)的基本概念是指行業(yè)中公司的特征,即買方,賣方和買方與賣方之間的商業(yè)關(guān)系。業(yè)市場。狀和特點(diǎn)。響市場結(jié)構(gòu)的主要因素是市場集中度,規(guī)模經(jīng)濟(jì),進(jìn)......

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  市場結(jié)構(gòu)的基本理論市場結(jié)構(gòu)的基本概念是指行業(yè)中公司的特征,即買方,賣方和買方與賣方之間的商業(yè)關(guān)系。業(yè)市場。狀和特點(diǎn)。響市場結(jié)構(gòu)的主要因素是市場集中度,規(guī)模經(jīng)濟(jì),進(jìn)入和退出壁壘以及產(chǎn)品差異化。(1)市場集中度市場集中度是反映市場競爭和壟斷的最基本概念和指標(biāo),是指賣方數(shù)量的分布及其在市場中的相對規(guī)模,指一般在市場集中。般集中度指數(shù)通常表示為給定部門中最大公司的產(chǎn)出,銷售額,雇員數(shù)量和資產(chǎn)值與行業(yè)中相應(yīng)指標(biāo)總數(shù)的比率。
  Xi表示該部門活躍。產(chǎn)價(jià)值,銷售額,員工人數(shù),公司資產(chǎn)等以前的內(nèi)部公司,X代表生產(chǎn),銷售,員工數(shù)量,所有公司的資產(chǎn)和Si的價(jià)值,代表市場份額。CRn值越大表示濃度越高。(2)產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化是指由于質(zhì)量,款式,性能,銷售服務(wù),供應(yīng)方面的差異,某些市場中同一行業(yè)的不同公司生產(chǎn)的同類產(chǎn)品消費(fèi)者信息和偏好,不完全替代。
  就是說,公司提供的產(chǎn)品與物理元件上或產(chǎn)品供應(yīng)過程中的其他同類產(chǎn)品不同,并且獲得了買方的特殊偏好,因此買方可以處理同類型的其他產(chǎn)品。司之間的區(qū)別。品差異化的重要性在于其對消費(fèi)者需求的影響,這使他們偏好某種品牌的產(chǎn)品,導(dǎo)致市場競爭不完全,導(dǎo)致寡頭壟斷或壟斷。(3)進(jìn)入壁壘的決定因素進(jìn)入壁壘是指現(xiàn)有公司對試圖進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的新進(jìn)入者的競爭優(yōu)勢,或新公司在競爭過程中面臨的不利因素;也就是說障礙。反映了新老企業(yè)之間競爭條件的差異,影響了該市場的壟斷競爭,是影響市場結(jié)構(gòu)的重要因素。
  論是生產(chǎn)新老企業(yè)的成本還是新企業(yè)的劣勢,都會阻礙新企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),并將成為進(jìn)入市場的障礙。列障礙。多因素影響進(jìn)入壁壘,但最重要的決定因素包括以下三個(gè)方面:第一,規(guī)模經(jīng)濟(jì)。于具有顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè),新公司通常很難利用實(shí)現(xiàn)最低生產(chǎn)和銷售所需的巨額資金。此,很難獲得適度規(guī)模的公司,從而最大限度地降低生產(chǎn)和交易成本。

電纜價(jià)格:電線電纜行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析_no.199

  模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致更高的成本和更低的競爭力,從而創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)品差異化。品差異化在質(zhì)量,等級,性能,形式和售后服務(wù)等許多方面表現(xiàn)出來,降低了同一行業(yè)不同公司產(chǎn)品的可替代性,從而增強(qiáng)了產(chǎn)品的可替代性。斷市場并阻止新公司進(jìn)入市場。是行政監(jiān)管因素。家是進(jìn)入的障礙,阻止公司通過行政手段或法規(guī)形式進(jìn)入特定行業(yè)。出障礙的決定因素是現(xiàn)有企業(yè)在工業(yè)前景不佳且業(yè)績不佳時(shí)準(zhǔn)備退出該部門,但由于各種因素,資源難以轉(zhuǎn)移。阻止了現(xiàn)有企業(yè)離開該行業(yè)。素是退出障礙,主要包括以下內(nèi)容。是降水成本。多資產(chǎn)特定于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)。果公司想要退出最初的行業(yè),很難將這些資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為其他用途,而且還要將其出售給以合理價(jià)格生產(chǎn)類似產(chǎn)品的其他公司,這就是沉淀成本。公司降水成本越高,公司越想保持其初始生產(chǎn)并試圖收回投資,這就增加了退出的障礙。二,公司的違約成本和聲譽(yù)損失。果公司退出原始部門,則無法履行初始購買和銷售協(xié)議,并且必須承擔(dān)違約成本。此同時(shí),公司退出該行業(yè)通常被認(rèn)為競爭力不足,這將導(dǎo)致公司聲譽(yù)受損,因此其他公司可能不愿意簽訂新的購買和銷售合同。他們一起銷售,也會增加企業(yè)融資成本。些因素將阻止社會退出原產(chǎn)地。三,章程和障礙。于一些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),由于他們的產(chǎn)品或服務(wù)是人口的必需品,政府不允許公司在他們認(rèn)為合適的情況下退出工業(yè)。于整個(gè)行業(yè)而言,企業(yè)退出原有行業(yè)將導(dǎo)致一個(gè)人的失業(yè)并增加社會負(fù)擔(dān)。府不允許公司退出該行業(yè)以維持社會和政治穩(wěn)定。(4)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指生產(chǎn)或銷售單一產(chǎn)品的單一業(yè)務(wù)單位因產(chǎn)品擴(kuò)張而降低生產(chǎn)或分銷單位成本時(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)。模。模經(jīng)濟(jì)是有效利用社會資源和提高經(jīng)濟(jì)效率的重要途徑。業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常通過邊際成本與平均成本之間的關(guān)系來區(qū)分規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì):如果邊際成本低于平均成本,則存在規(guī)模經(jīng)濟(jì):相反,規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)組織理論中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模上,對應(yīng)于生產(chǎn)能力或工廠和企業(yè)的生產(chǎn)。
  些條件。
  部經(jīng)濟(jì)規(guī)模與生產(chǎn)規(guī)模相對應(yīng)。種擴(kuò)展將降低每單位產(chǎn)品的成本并增加收入。部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)所需的外部條件,例如擴(kuò)大市場規(guī)模,充足的資源供應(yīng)以及便利的運(yùn)輸和融資手段。常意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要指內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。響中國電線電纜行業(yè)市場結(jié)構(gòu)的因素中國電線電纜行業(yè)市場集中度從中國電線電纜企業(yè)的組織視角研究工業(yè)組織,工業(yè)組織研究機(jī)構(gòu)所需的信息相對缺乏,缺乏國家電纜制造商的數(shù)量。于太多相關(guān)統(tǒng)計(jì)和其他原因,本文采用一般指標(biāo),即CR4,CR8指標(biāo)來分析電線電纜制造企業(yè)的市場結(jié)構(gòu)。營業(yè)額達(dá)2564.6億元,產(chǎn)值為2623億元,員工人數(shù)為405,礦用電纜600人,利潤總額為117億元。文從三個(gè)方面計(jì)算了四種濃度和八種濃度:年銷售收入,生產(chǎn)價(jià)值和利潤額。先,介紹這三個(gè)領(lǐng)域的前十大公司的狀況。據(jù)從生產(chǎn)價(jià)值,銷售收入和利潤額計(jì)算的濃度值(見表4),可以看出中國電線電纜行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)顯然是一個(gè)競爭激烈的市場結(jié)構(gòu)中國電線電纜行業(yè)產(chǎn)品差異化產(chǎn)品的差異化指的是行業(yè)競爭公司生產(chǎn)的產(chǎn)品之間替代品的不完整性。具體地說,它指的是公司在市場上提供產(chǎn)品或銷售產(chǎn)品的條件,與同一部門的其他公司相比具有鮮明的特征。品差異化的存在決定了具有競爭關(guān)系的公司之間的市場細(xì)分并不統(tǒng)一,不同市場中公司的市場份額不同,無論價(jià)格相同還是價(jià)格不同。異化程度也會影響競爭的內(nèi)容和企業(yè)之間的競爭程度。品差異越大,差異化的公司就能以高價(jià)銷售產(chǎn)品并獲得超額利潤,因此公司之間的非價(jià)格競爭非常激烈。國電線電纜行業(yè)進(jìn)出的障礙(1)行政和監(jiān)管因素。政和監(jiān)管因素是中國電線電纜行業(yè)進(jìn)入壁壘的最重要因素。20世紀(jì)80年代以來,中國的電線電纜公司數(shù)量和生產(chǎn)價(jià)值大幅增長,這與中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速增長密不可分。20世紀(jì)90年代中期,中國將生產(chǎn)許可領(lǐng)域的電線電纜產(chǎn)品納入了一些工業(yè)壁壘,但門檻非常低,無法有效抑制增長。線電纜公司。21世紀(jì)初以來,中國電線電纜行業(yè)進(jìn)入了以嚴(yán)重產(chǎn)能過剩為特征的過度競爭時(shí)代:雖然電線電纜產(chǎn)品的需求每年增長10%以上,該行業(yè)設(shè)備的平均開工率不到40%。格競爭已成為電線電纜企業(yè)市場競爭的主要傳播因素,廉價(jià)傾銷,假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象嚴(yán)重,引發(fā)火災(zāi)事故。質(zhì)是常見的。些也引起了國家發(fā)展和改革委員會,國家質(zhì)檢總局等有關(guān)部門的關(guān)注,并先后出臺了一系列政策法規(guī)來規(guī)范和限制擴(kuò)張和電線電纜行業(yè)盲目發(fā)展。)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和過剩的生產(chǎn)能力。于電線電纜行業(yè)不是一個(gè)產(chǎn)生顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè),規(guī)模經(jīng)濟(jì)的障礙對新的電線電纜公司的進(jìn)入影響不大。而,自2005年以來,電線電纜原材料(尤其是銅棒)的價(jià)格飆升,迫使電纜和電纜公司獲得越來越多的現(xiàn)金,從而有效地阻止了新公司的進(jìn)入。外,由于電線電纜市場已經(jīng)過剩,產(chǎn)能嚴(yán)重超標(biāo),公司之間的競爭激烈。外,本質(zhì)上缺乏競爭力的新公司難以管理并阻止新公司進(jìn)入電線電纜市場。)產(chǎn)品差異化。多數(shù)電線和電纜產(chǎn)品都是無差別的,可以更換。此,產(chǎn)品差異化因素通常不是進(jìn)入電線電纜行業(yè)的主要障礙。而,一些需要高產(chǎn)品技術(shù)和高質(zhì)量要求的工業(yè)市場,如超高壓電纜市場,核電纜市場和石化行業(yè)的特種電纜市場,都有效過度進(jìn)入新企業(yè)。
 ?。?)中國電線電纜行業(yè)的退出壁壘中國電線電纜行業(yè)的退出壁壘主要取決于沉淀成本。為電線電纜公司的生產(chǎn)設(shè)備是特定于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)。司很難退出電線電纜業(yè)務(wù),將這些固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種用途,并將其出售給以合理價(jià)格生產(chǎn)類似產(chǎn)品的其他公司,這是電線電纜公司的重大成本。脫障礙,因此一些公司仍然不幸生產(chǎn)并且不愿意退出市場。于缺陷成本以及公司聲譽(yù),行政法規(guī)和其他因素的損失而導(dǎo)致的退出障礙對即將退出的布線公司影響不大。國電線電纜行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)從整個(gè)行業(yè)來看,我國電線電纜行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯。上所述,中國電線電纜業(yè)務(wù)的CR4集中度為7.53,CR8 12.35,CR4電線電纜行業(yè)集中度計(jì)算輸出值為8.18,CR8為13.57。本前七大公司占日本國內(nèi)電線電纜銷售額的86%,其中12家英國公司占全國電線電纜銷售額的95%以上,占市場銷售額的90%法國由五大公司提供。年來,由于市場競爭加劇和經(jīng)濟(jì)條件的變化,中國大型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)變得相當(dāng)強(qiáng)大。是,從國際比較的角度來看,中國大企業(yè)的數(shù)量仍然很少。夠強(qiáng)大。如,遠(yuǎn)東電纜集團(tuán)在中國的最大價(jià)值,2006年電線電纜產(chǎn)品的價(jià)值約為7億美元。本最大的有線電視公司SUMITOMO已經(jīng)達(dá)到1, 2001年為340億美元。國最大的有線電視運(yùn)營商GENERAL CABLE的年產(chǎn)值達(dá)到15.8億美元,是歐洲最大的有線電視運(yùn)營商DRAKA的一年。值達(dá)到13.6億美元,中國最大的電線電纜制造商沉陽電纜廠的年產(chǎn)量僅為1.3億美元,不到1/10世界上一些最大的有線電視公司。國電線電纜行業(yè)市場結(jié)構(gòu)存在的問題上述分析表明,中國電線電纜行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)存在以下三個(gè)主要問題。是中國電線電纜行業(yè)集中度很低,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)分散,是一部分“競爭性”市場結(jié)構(gòu)。名前七的日本公司占全國電線電纜銷售額的95%以上,前12家日本公司占全國電線電纜銷售額的95%以上,占法國市場營業(yè)額的90% 。線電纜行業(yè)持續(xù)增長的原因之一是電線電纜行業(yè)的高度集中。種高度分散的中國電線電纜行業(yè)模式不僅難以實(shí)現(xiàn),而且還加劇了產(chǎn)能過剩和市場競爭過度。次,中國電線電纜行業(yè)的產(chǎn)品差別很大:企業(yè)缺乏有效的支付手段,品牌與服務(wù)之間的競爭尚未普及,企業(yè)之間的競爭專注于激烈的價(jià)格競爭。
  后,從工業(yè)壁壘的角度來看,由于大多數(shù)電線電纜技術(shù)含量低,設(shè)備工藝簡單,鑒于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場在不同層面上是巨大的。資資本和產(chǎn)品的差異化以及絕對的成本壁壘并不高。于政治障礙,雖然國家已經(jīng)為某些類型的電線電纜產(chǎn)品建立了許可證制度,并將某些類型的產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)品列為限制性項(xiàng)目,但仍有一些差距和問題,以及許多公司正在實(shí)施。“解決方法”行為。(大慶奧威電纜有限公司,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理系)"
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