電線電纜行業(yè)屬于機(jī)械行業(yè)，但它具有許多鮮明的特點(diǎn)，如部門(mén)之間溝通不暢，提高工作效率的難度和明顯的工作重復(fù)。

　　司希望實(shí)現(xiàn)扁平化管理，規(guī)范，完善和數(shù)字化管理。過(guò)廣泛的研究和選擇，公司最終選擇Golden Thinking Information Technology作為IT合作伙伴，并使用JSERP軟件構(gòu)建了一個(gè)信息管理平臺(tái)。隆電纜悄然發(fā)起了深遠(yuǎn)的信息變化。纜;金色思維;信息技術(shù);軟件;應(yīng)用ERP是實(shí)施信息的核心，包括庫(kù)存管理，采購(gòu)管理，銷售管理，財(cái)務(wù)管理，支出管理，計(jì)量管理，成本管理，成本核算，任務(wù)分配等模塊涵蓋了業(yè)務(wù)管理的所有方面。容量和高集成度已成為公司信息化建設(shè)的另一大特色。施ERP建設(shè)和應(yīng)用的過(guò)程是推動(dòng)計(jì)算機(jī)化核心建設(shè)和應(yīng)用的過(guò)程。圖為ERP系統(tǒng)導(dǎo)航圖：簡(jiǎn)要介紹本公司各ERP系統(tǒng)模塊的運(yùn)行情況：系統(tǒng)中形成銷售管理銷售訂單，生成各電纜的“生產(chǎn)編號(hào)”同時(shí)，就像這條電纜一樣。“身份證”，從生產(chǎn)安排到倉(cāng)庫(kù)的銷售，這個(gè)訂單將伴隨著訂單。ERP系統(tǒng)可以提供諸如查詢訂單的交付狀態(tài)，查詢客戶賬單，缺少賬單，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)返回以及建立銷售交易匯總表等功能。品交付統(tǒng)計(jì)。
　　售和交付都已在系統(tǒng)中發(fā)出五向交貨訂單，簽字并發(fā)貨。

　　成了銷售管理和庫(kù)存管理，賣(mài)家可以通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)找到必要的電纜，方便，快捷，高度準(zhǔn)確。產(chǎn)管理生產(chǎn)管理系統(tǒng)分為幾個(gè)步驟：（1）技術(shù)人員收到營(yíng)銷管理服務(wù)銷售訂單后，必須創(chuàng)建定制的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制。生產(chǎn)訂單的生成奠定基礎(chǔ)的過(guò)程。

　?。?）ERP生產(chǎn)管理子系統(tǒng)幫助公司建立生產(chǎn)管理和控制機(jī)制，集生產(chǎn)計(jì)劃，執(zhí)行和控制于一體。產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)庫(kù)存狀態(tài)，銷售部門(mén)發(fā)出的銷售訂單將生成生產(chǎn)訂單并到達(dá)車間進(jìn)行計(jì)劃;門(mén)票歸還：車間服務(wù)將嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程進(jìn)行，并按時(shí)組織生產(chǎn);物料消耗額度：車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)驗(yàn)證和計(jì)算每個(gè)訂單的生產(chǎn)物料，并以真實(shí)，徹底的方式將數(shù)據(jù)輸入ERP系統(tǒng)，以幫助修改技術(shù)服務(wù)原料配額。量檢驗(yàn)包括質(zhì)量管理功能，如進(jìn)料檢驗(yàn)，礦用電纜產(chǎn)品檢驗(yàn)和退貨檢驗(yàn)，以及整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控和分析。采購(gòu)原材料到制造和售后服務(wù)，礦用電纜使公司可以大大減少原材料的采購(gòu)。
　　失，生產(chǎn)成本和售后成本確保了原材料，產(chǎn)品和售后服務(wù)的質(zhì)量控制，這有助于不斷提高公司的質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。量檢驗(yàn)可以與采購(gòu)，車間任務(wù)和銷售相結(jié)合，以便檢查進(jìn)料，產(chǎn)品和回流控制。ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)采購(gòu)物料的“價(jià)格比較”管理，可以及時(shí)報(bào)告不同供應(yīng)商在質(zhì)量和質(zhì)量方面的歷史和當(dāng)前數(shù)據(jù)。格，以及來(lái)自同一供應(yīng)商的同類材料的價(jià)格演變。存管理庫(kù)存管理模塊通常包括以下內(nèi)容：成品存儲(chǔ)請(qǐng)求：訂單存儲(chǔ)請(qǐng)求可以根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)，規(guī)格型號(hào)，訂單號(hào)和訂單號(hào)進(jìn)行。造業(yè)和其他要素;原料儲(chǔ)存：根據(jù)原料采購(gòu)批號(hào)，規(guī)格型號(hào)，提前項(xiàng)目日期等原料倉(cāng)庫(kù)咨詢項(xiàng)目;庫(kù)存狀態(tài)（成品）：根據(jù)電纜的訂貨號(hào)，規(guī)格模型和用于查詢庫(kù)存狀態(tài)的其他項(xiàng)目實(shí)時(shí)將銷售訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單;提供庫(kù)存的月度摘要數(shù)據(jù)。

　　
　　ERP系統(tǒng)自投入運(yùn)行以來(lái)，已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)，銷售和管理領(lǐng)域，管理和數(shù)據(jù)的完善，使公司的管理現(xiàn)代化。更高的層次上。產(chǎn)監(jiān)控很快：接收客戶電纜訂單。開(kāi)ERP查詢清單時(shí)，您可以決定是否組織生產(chǎn)。不僅消除了繁瑣的操作和手動(dòng)管理產(chǎn)生的不受控制的過(guò)程，而且還加強(qiáng)了內(nèi)部會(huì)計(jì)，這使得業(yè)務(wù)經(jīng)理“眼睛清晰，感覺(jué)更舒服”。品比三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)便宜：?jiǎn)?dòng)ERP采購(gòu)模塊后，任何訂單都可以在一個(gè)工作日內(nèi)處理，這大大縮短了供應(yīng)周期。產(chǎn)材料有記錄：實(shí)時(shí)查詢每臺(tái)機(jī)器的節(jié)省和過(guò)度支出，有效加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，建立產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性的源系統(tǒng);每條電纜都可以通過(guò)ERP系統(tǒng)訪問(wèn)生產(chǎn)的所有者。
　　本文轉(zhuǎn)載自
　　電纜價(jià)格 http://jslianhai.cn