經(jīng)過幾十年的深入發(fā)展，宜興的電線電纜公司發(fā)展迅速，但聲譽(yù)不高，但很難掩蓋許多行業(yè)的弊端，如創(chuàng)新能力低，技術(shù)含量低，生產(chǎn)能力嚴(yán)重。剩等限制了行業(yè)的發(fā)展。
　　此背景下，宜興電纜公司的發(fā)展前景樂觀。者認(rèn)為：宜興的電纜行業(yè)想把腐爛轉(zhuǎn)化為魔力，它是科學(xué)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化。興;電線電纜公司;轉(zhuǎn)型與現(xiàn)代化;必要性自90年代以來，電纜被認(rèn)為是城市的“血管”和“神經(jīng)”：它們用于攜帶電能，傳輸信息，制造各種發(fā)動(dòng)機(jī)和計(jì)數(shù)器以及轉(zhuǎn)換電磁能量。本設(shè)備廣泛應(yīng)用于電能，通信，建筑，制造等行業(yè)。
　　們承擔(dān)起支持各種視野的國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的職能。天，隨著國(guó)家電力工業(yè)的發(fā)展，電纜工業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景無疑是巨大的。興的電線電纜工業(yè)集團(tuán)主要位于關(guān)林和高淳地區(qū)（關(guān)林和高淳是宜興市轄區(qū)內(nèi)的行政城市名稱）。中，關(guān)林市享有“中國(guó)國(guó)際電纜城”的美譽(yù)。不完全統(tǒng)計(jì)，目前宜興有400多家電線電纜制造商和聯(lián)營(yíng)公司，其中100億企業(yè)中有一家，50億中的一家，10億中的5家和1億多家。頁產(chǎn)品涉及1000多種中高壓交聯(lián)電纜規(guī)格，船用電纜，礦用電纜，特種電纜和民用鋼絲繩燈。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的三分之一是宜興的第一支柱產(chǎn)業(yè)。而，經(jīng)過多年的廣泛開發(fā)，宜興的電線電纜行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展，同時(shí)許多套房仍未準(zhǔn)備好繼續(xù)發(fā)展。別是，低中低附加值技術(shù)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻低，產(chǎn)能過剩，創(chuàng)新能力不足，整體競(jìng)爭(zhēng)力低。興的電纜制造公司正面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，為了擺脫這些后遺癥，作者認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)可能是工業(yè)化和退化背后的驅(qū)動(dòng)力。纜。型升級(jí)不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的必然選擇。于目前全國(guó)有線電視行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，有線電視公司將面臨一個(gè)重要的主張。者認(rèn)為，有線電視公司的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化可分為兩個(gè)階段：根據(jù)調(diào)查，90％的國(guó)家電線電纜公司集中在低端產(chǎn)品，生產(chǎn)能力變?yōu)樵絹碓絿?yán)重了。真的，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)利潤(rùn)率正在萎縮：在日益艱難的環(huán)境中，礦用電纜有線電視公司只有離開低端市場(chǎng)才能生存和發(fā)展。圍。此，筆者認(rèn)為，電纜行業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化必須從兩個(gè)方面發(fā)展。先，我們應(yīng)該尋找產(chǎn)品更新。端產(chǎn)品普遍存在：220KV以下，雖然低壓電線電纜需求量很大，但相對(duì)技術(shù)要求相對(duì)較低，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

　　
　　了占領(lǐng)市場(chǎng)，“微利潤(rùn)”或“無利可圖”的銷售現(xiàn)象比比皆是。而，與中低端電線電纜產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩相比，中高端電纜的生產(chǎn)不足。將用于制造高壓技術(shù)產(chǎn)品，超高壓，超高壓和其他高科技產(chǎn)品的低壓和中壓電纜。

　　
　　司將擁有“前沿”的道路。以說，為了改善產(chǎn)品，有線電視公司可以退出低端市場(chǎng)，擺脫不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，增加利潤(rùn)空間。次，我們必須成為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。前，由于市場(chǎng)對(duì)電力電纜和民用電纜的強(qiáng)勁需求，礦用電纜投資門檻低，技術(shù)含量低，大多數(shù)有線電視公司生產(chǎn)此類產(chǎn)品?！暗案狻比绱酥螅藗兂缘迷絹碓蕉?，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。

　　
　　“十一五”以來，中國(guó)已將城市軌道交通發(fā)展放在中心位置。初步統(tǒng)計(jì)，全國(guó)近30個(gè)城市開展了公共交通建設(shè)工程，總投資近6000億元。外，隨著特高壓，智能電網(wǎng)，4G網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)國(guó)家援助和開發(fā)活動(dòng)等部門計(jì)劃的出臺(tái)，中檔產(chǎn)品升級(jí)為低成本產(chǎn)品。系列高端產(chǎn)品和向關(guān)鍵行業(yè)的過渡為宜興的有線電視公司提供了追求業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。合和重組托新路作為一個(gè)大型產(chǎn)業(yè)集群，在宜興市的電線電纜公司和聯(lián)營(yíng)公司中，有許多中小型有線電視公司和有線電視公司在宜興。模很大。
　　統(tǒng)計(jì)，近年來競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)率從4.5％上升到2％。線電視公司已成為真正的“小型營(yíng)利性企業(yè)”，并且企業(yè)之間的低同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)具有直接影響。業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。前，控制有線電視公司的數(shù)量，整合和重組現(xiàn)有市場(chǎng)的一些逆行產(chǎn)能已成為共識(shí)。
　　“中型企業(yè)正在合并小型企業(yè)，大型企業(yè)正在合并中型企業(yè)整合，兼并和收購(gòu)并不意味著最終結(jié)束，而是”差異化競(jìng)爭(zhēng)“的局面讓所有人受益。中國(guó)超級(jí)電纜董事長(zhǎng)楊飛表示。前，政府還發(fā)布了明確的政策，鼓勵(lì)和支持宜興有線電視公司的整合和重組。

　　合和重組，以消除一些市場(chǎng)的逆行生產(chǎn)能力，讓位于整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展，是宜興電纜行業(yè)實(shí)現(xiàn)有效資源整合的有力途徑。浪和沙灘將“真正的黃金”作為市場(chǎng)上最激烈和最激烈的競(jìng)爭(zhēng)的一部分，讓具有真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有線電視公司進(jìn)入優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。錫群興電纜由于管理不善一度關(guān)閉，經(jīng)過重組和與優(yōu)質(zhì)公司整合后重生和重生：中超電纜合并了三家電纜公司：Pearl Cable，Remote Cable和Xizhou Electromagnetic Cable;兩家公司之間的差異已經(jīng)成功收購(gòu)了陽光和凱達(dá)：兩家子公司的新遠(yuǎn)程電纜收購(gòu)擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)鏈......整合和重組對(duì)公司來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇部門和有線電視公司必須整合重組，以加強(qiáng)整體實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足行業(yè)發(fā)展需求，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

　　
　　合和重組已成為宜興電纜行業(yè)當(dāng)前的必然趨勢(shì)。觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)加速了市場(chǎng)的重組，使轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化成為宜興電纜公司追求生存和發(fā)展的“救命稻草”。前，宜興電纜行業(yè)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化建設(shè)方面還有很長(zhǎng)的路要走，包括品牌建設(shè)和推廣，商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)新。業(yè)組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新。
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